制造五部 贾長(cháng)兵   

自锅炉线承载生产飞利浦、SEB等高端客户产品那刻起，产能是我們(men時房)一(yī)直不(bù)断在探索的问题。从当初每天不(bù)足500只的产能，到今天每天2000多只的产能，产量翻了好(hǎo)几倍。為(w畫也èi)了产能的提升，锅炉线做了以下几点基刀件本保障：

一(yī)、稳定专业的生产团队。经过几年的海浪淘沙，现锅炉线銀錯已建立起一(yī)支高素质、高技术的专业团队。重員樹要岗位上都是两年以上的老员工(gōng)，岗位实行定人定岗，推行一年水(yī)人多岗，更有利于员工(gōng)全面掌握技术。讀小如(rú)同一(yī)个人反复地走同一(yī)条路，走了两年，就算樂玩在黑暗(àn)中，他(tā)也會(huì)知道路上哪里有个坑，哪我窗里有块石头，怎么走才不(bù)會(huì)跌倒藍作，怎么走才會(huì)更省力气。况且我們(men)生产现场有作业指导书，高妹更有利于员工(gōng)操作技能的提升。

二、设备的更新增加。记得(de)刚開(kāi)始做飞利浦分黑产品時(shí)，焊接头设备都是我們(men)公司自制的简易设呢體备。精度不(bù)高，且经常维修。圆周焊等配月農套设备也只有两台，而现在早已淘汰了自制的焊接头设备，引进了精度更高山時、保障能力更强的三维焊接设备。圆周焊由原来的两台增加到现在的五台土微，先进的设备是提升产能的基础因素。

三、物料管控加强。无论是接头，电热管及五金(jīn)各种配件，制女都是按生产计划采购及供应。在生产中无论是電是转换产品，还是加货赶量，都能轻松自如(rú)，不(的在bù)會(huì)出现无料可用的现象。生产不(bù)停顿，产量无形中提高了遠好很多。

四、现场环境改善。经过新一(yī)轮的现场改造，规划更规范，环境更优越，好睡生产更顺畅。特别是周转箱的更新换代，现场产品流转更加流會匠畅。

五、质量的管控。如(rú)果說(shuō)产能是一(yī)辆行驶在公路上的汽但都車(chē)，而质量无疑就是那条公路。公路很影修得(de)牢不(bù)牢，维护得(de)好(到低hǎo)不(bù)好(hǎo)，直接影响汽車(ch就金ē)的行驶速度。锅炉线就是建立在以质量為(wèi)主的基础上，从而提升产能很農。一(yī)次性把事情做好(hǎo)，不(bù)以牺牲质量而换取产量，書民而是产能提得(de)越快，质量把得(de)越牢。

   &nb慢懂sp;     我們(men)是一(yī)支经过培训的专业化团队，有一(yī)相師批紧跟潮流和需求的先进设备，还有一(yī街唱)个干净整洁流畅的車(chē)间，这些為(筆村wèi)产能提供了最坚实的基础；巡检、员工(gōng)自检、首检河窗等三检制度的落实，则為(wèi)锅炉这辆‘汽車(chē)’做了充足笑身的保养和维护；成检线、品保部通(tōng)力合作则好要為(wèi)‘汽車(chē)’修建了一(yī)条高速公做分路。但是我們(men)还不(bù)能懈怠，今年飞利頻東浦订单逐步上升，数据带给我們(men)喜悦的同時(s是白hí)也带来了沉甸甸的压力。相信在公司领导的指引下，在员工(gōng)的努力及地資各部门的配合下，我們(men)會(huì)让锅炉线更快更稳。