董事長(cháng)寄语

家(jiā)人們(men)好(hǎo)，又是一(yī)年春风送暖！林(lí制頻n)建江携家(jiā)人祝您開(kāi)年大(dà)吉！祝福健康平安照信幸福！

持续三年多的稻盛哲学浸泡和家(jiā)文化建设，全体塞纳家些的(jiā)人吸取“成功·人生方程式=思维方式我如*热情*能力”的巨大(dà)能量，克服和战胜了前業站进路上的挑战和困难，塞纳人统一(yī)方向形成合好來力，2020年公司业绩实现了逆势增長(cháng)。書問更重要的是团队综合能力提升了，能够从容正视和检讨现状和不(bù)足，从现场管歌行理和质量管理等等入手，提升了生产交付能力和产品质量合格黃輛率（直通(tōng)率），客户满意度稳步提升。

这一(yī)年，对“以心為(wèi)本”的经营认识更加深刻，经跳有营企业就是经营人心、就是培养人才。公司加大(dà)了人才培鄉船养的投入，逐步完善人才评价体系。对生产一(yī)线员工(說一gōng)进行多能工(gōng)培养、技能工(gōng)提升；票這对技术工(gōng)程质量人员进行专业化训练，引导成為(wèi)在房业务骨干和业内专家(jiā)；团队学习力和学习能力有了显著提高，健峰班组長的低(cháng)激励营和精益管理特训营激活了塞纳人由道转术、道煙煙术并进的潜能。

这一(yī)年，管理团队踊跃入股、成立了和德（善德）合伙企业，让我更加满怀美聽感恩之心，感恩团队对我的信任和支持！公司股劇員权进行了变革，為(wèi)共同富裕打下了坚实的基础！

这一(yī)年，塞纳人自力更生、挑战自我，顺利导入了阿米巴经营機內。管理团队基本掌握了核算表，全员参与经营、全员对数字化经营子就意识有了质的认识。学习了应用“目标预设”，在预实后找差距补短(中工duǎn)板。各巴内凝聚力和向心力空前提高，打跳和破了部门利益的局限，基本实现了业绩导向的人事评价体系。

这一(yī)年，塞纳聚焦高端客户、培育强大新訊(dà)竞争力的产品线。我們(men)只要做强做精很信做新塞纳自身，现有客户群体的需求就可以让塞纳錯跳年销售额超5亿元。塞纳与中科(kē)院宁波材料所合作共建“煙森电热膜技术研发中心”，致力于工(gōng)业、医疗、公森半导体封装测试设备等领域的电热元件研发和制造，為(wèi)客户新友解决热管理方案。这已经為(wèi)塞纳成為(wèi)算見“全球最具竞争力的电热元件专家(jiā)”指明了方向。

这一(yī)年，塞纳读书會(huì)、塞纳志工(gōng)、班组早會(hu兵藍ì)/晨读/晨跑等等活动扎实推进，塞纳家(jiā)文化建设成果票物卓著。从食堂改造到車(chē)间厕所改建、从环境卫生到员工(gōng)健又計康体检检测、从車(chē)间自动化设备引进改造到各去如类人文关怀等等，努力让塞纳人拥有自豪感、幸福感、获得(de)感，努畫師力实现塞纳人的物质和精神二方面幸福！

这一(yī)年，……

2020年度总结會(huì)上，公司提出了企业上市五年规划筆黑，明确了2021年的业绩目标。我們(men)从四个些說维度入手提升塞纳综合能力，全员设备维护TP黃東M、全员质量管理TQM、精益管理有序推进、ER農藍P新系统上线运行。

全体塞纳人需要更加勤奋工(gōng)作，扎实有效推进阿米巴经营，提升业务能力和請雜管理能力。塞纳崇尚实力主义、现场主义，倡导為(wèi)伙伴尽討笑力、利他(tā)心思想，培育更多塞纳人具备经营者思维，共同早日实现醫河塞纳的大(dà)义名分！

牛年，寓意着“牛气冲天”、大(dà)吉大(笑飛dà)利！

祝愿家(jiā)人們(men)心想事成！

林(lín)建江

2021年2月